SebastianHeitmann

Output ist billig geworden. Outcome nicht.

KI hat es leicht gemacht, Software zu produzieren. Zu entscheiden, was gebaut wird, zu beurteilen, was gut ist, und es in Produktion zu bringen: das ist nicht leichter geworden. Entwickler, Projektmanager, Berater. Ich war jedes davon. Heute sind sie eine Rolle. Ich entwickle KI-gestützte Produkte und Prozesse und verantworte sie vom ersten Prototyp bis in die Produktion.

Nachricht sendenDirekt in mein Postfach. Kein Funnel. Ich lese jede Nachricht.
Zuvor bei
Jung von MattsynvertGranny & SmithOFFIS
Was ich mache
01

Softwareentwicklung

  • App-Entwicklung
  • Fullstack-Entwicklung
  • API- & Backend-Systeme
  • Cloud-Infrastruktur
02

KI & Automatisierung

  • Agentische Workflows
  • Prompt- & Context-Engineering
  • KI-gestützte Entwicklung
  • Human-in-the-Loop-Systeme
03

Architektur & Compliance

  • Systemarchitektur
  • Domain-Driven Design
  • DSGVO & Datenschutz
  • KI-Vertrauensgrenzen
04

Konzept, Planung & Management

  • Technische Leitung
  • Anforderungsgestaltung
  • Design Sprints
  • Rapid Prototyping
Wann ein Gespräch sinnvoll ist
  • Die Entwicklung ist ins Stocken geraten, und im Team sieht jeder eine andere Ursache.
  • Deine Architektur hat dich weit gebracht, aber trägt die nächste Phase nicht weiter.
  • Technische Entscheidungen fühlen sich schwer an und prägen Kosten, Geschwindigkeit und Teamstrukturen für Jahre.
  • Eine Migration, ein Rebuild oder eine Reorganisation braucht jemanden, der das schon einmal gemacht hat.
Ergebnisse
Risiko minimiert54 % Projektrisiko erkannt und adressiert

Im Rahmen eines Assessments ein Projektrisiko von 54 % identifiziert, daraufhin das Projektmanagement neu aufgesetzt und die Rahmenbedingungen so verändert, dass die folgenden Initiativen auf einer tragfähigen Basis umgesetzt werden konnten.

Ausführungsrisiko
9+Mitwirkende

Technische Projektleitung für die Migration einer bestehenden SAP-BW-Analytics-Umgebung nach AWS — mit Abstimmung über Architektur, Data Engineering und Entwicklung hinweg, um eine skalierbare Reporting-Grundlage aufzubauen.

Cloud-Migration
7 Länderinternationaler Rollout

Plattform und Content-Pipeline vor dem Launch stabilisiert und damit einen zuverlässigen Rollout in sieben Ländern ab dem ersten Tag ermöglicht.

Technische Entwicklung
Stillstand → Livestabiler Intranet Relaunch

Konzept, Planung, Budgetfreigabe und teamübergreifende Umsetzung für den Relaunch einer internen Plattform aufeinander abgestimmt und eine blockierte Initiative in einen stabilen Relaunch überführt.

Produktführung
+2Punkte Zufriedenheit

Ein dezentrales IT-Support-Modell eingeführt und damit die interne Servicequalität so verbessert, dass die Zufriedenheit organisationsweit messbar um zwei Punkte stieg.

Operative Verbesserung
Zusammenarbeit
BeratenStundenbasiert

Abrechnung nach Stunden. Architektur-Reviews, Einstellungskriterien, Anbieterbewertungen und Zweitmeinungen vor wichtigen technischen Entscheidungen.

Technisches Projektmanagement
UmsetzenPro Zyklus

Festpreis pro Entwicklungszyklus. Ein fokussiertes Engagement mit klarem Ziel — etwa ein MVP, eine Migration, ein Rebuild oder ein Entwicklungs-Reset.

KI-gestützte Produkte & ProzesseWebentwicklung für lokale Unternehmen
BegleitenMonatlicher Retainer

Laufender monatlicher Retainer. Erfahrene technische Partnerschaft in Architektur, Entwicklung und Umsetzungskontinuität.

Lass uns reden

Erzähl mir, woran du gerade arbeitest. Ich melde mich innerhalb eines Werktages mit einer offenen Einschätzung zurück, ob und wie ich helfen kann.