Im Rahmen eines Assessments ein Projektrisiko von 54 % identifiziert, daraufhin das Projektmanagement neu aufgesetzt und die Rahmenbedingungen so verändert, dass die folgenden Initiativen auf einer tragfähigen Basis umgesetzt werden konnten.
AusführungsrisikoSebastianHeitmann
Output ist billig geworden. Outcome nicht.
KI hat es leicht gemacht, Software zu produzieren. Zu entscheiden, was gebaut wird, zu beurteilen, was gut ist, und es in Produktion zu bringen: das ist nicht leichter geworden. Entwickler, Projektmanager, Berater. Ich war jedes davon. Heute sind sie eine Rolle. Ich entwickle KI-gestützte Produkte und Prozesse und verantworte sie vom ersten Prototyp bis in die Produktion.

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- Die Entwicklung ist ins Stocken geraten, und im Team sieht jeder eine andere Ursache.
- Deine Architektur hat dich weit gebracht, aber trägt die nächste Phase nicht weiter.
- Technische Entscheidungen fühlen sich schwer an und prägen Kosten, Geschwindigkeit und Teamstrukturen für Jahre.
- Eine Migration, ein Rebuild oder eine Reorganisation braucht jemanden, der das schon einmal gemacht hat.
Technische Projektleitung für die Migration einer bestehenden SAP-BW-Analytics-Umgebung nach AWS — mit Abstimmung über Architektur, Data Engineering und Entwicklung hinweg, um eine skalierbare Reporting-Grundlage aufzubauen.
Cloud-MigrationPlattform und Content-Pipeline vor dem Launch stabilisiert und damit einen zuverlässigen Rollout in sieben Ländern ab dem ersten Tag ermöglicht.
Technische EntwicklungKonzept, Planung, Budgetfreigabe und teamübergreifende Umsetzung für den Relaunch einer internen Plattform aufeinander abgestimmt und eine blockierte Initiative in einen stabilen Relaunch überführt.
ProduktführungEin dezentrales IT-Support-Modell eingeführt und damit die interne Servicequalität so verbessert, dass die Zufriedenheit organisationsweit messbar um zwei Punkte stieg.
Operative VerbesserungAbrechnung nach Stunden. Architektur-Reviews, Einstellungskriterien, Anbieterbewertungen und Zweitmeinungen vor wichtigen technischen Entscheidungen.
Technisches Projektmanagement→Festpreis pro Entwicklungszyklus. Ein fokussiertes Engagement mit klarem Ziel — etwa ein MVP, eine Migration, ein Rebuild oder ein Entwicklungs-Reset.
KI-gestützte Produkte & Prozesse→Webentwicklung für lokale Unternehmen→Laufender monatlicher Retainer. Erfahrene technische Partnerschaft in Architektur, Entwicklung und Umsetzungskontinuität.
Lass uns reden
Erzähl mir, woran du gerade arbeitest. Ich melde mich innerhalb eines Werktages mit einer offenen Einschätzung zurück, ob und wie ich helfen kann.


